1С:Франчайзи ЮКОЛА-ИНФО
1С:Франчайзи
ОДО "ЮКОЛА-ИНФО" Минск, ул. Комсомольская 12-а. Телефон: (+375 17)28-28-903. office@jukola.info Viber+375(29)1283462



Проект работает на «Битрикс: Управление сайтом»



Top.Mail.Ru

Проектные работы

 

Как известно, каждое предприятие имеет свои специфические особенности, которые наши специалисты должны учитывать при внедрении делового программного обеспечения. Порой достаточно внести небольшие изменения в тиражный продукт, чтобы Заказчик получил желаемый результат, порой приходится создавать программный продукт, как говорится, «с нуля». Наши специалисты имеют опыт разработки решений по автоматизации учета и управления практически во всех отраслях народного хозяйства. В справочнике «Внедренные решения», который регулярно публикует фирма «1С», на сегодняшний день зарегистрировано около 1700 внедрений, выполненных специалистами ЮКОЛА-ИНФО.

В общем случае наша работа с Заказчиком строится следующим образом:

Начальные переговоры, экспресс-обследование

Заказчик обращается к нам с предложением об автоматизации учета и управления на своем предприятии. Наши консультанты анализируют информацию, полученную в процессе переговоров, и, как правило, предлагают Заказчику пакет общей документации (презентационные материалы, стандартное коммерческое предложение и др.), чтобы четко определить для него наши возможности и условия работы. Проведя экспресс-обследование, совместно с Заказчиком мы вырабатываем начальные требования к будущей системе автоматизации управления и учета.

Предпроектное обследование

Компания «ЮКОЛА-ИНФО» рекомендует начинать работу с предпроектного обследования предприятия. На данном этапе выявляется структура предприятия, взаимосвязи между отделами, основные документы, проходящие через отделы, техническая оснащенность, выявляются механизмы взаимодействия с поставщиками и покупателями. Источниками данной информации обычно является руководство компании, руководители отделов, подразделений, заведующие лабораториями и технологи на производстве. Процесс изучения структуры предприятия обычно является поэтапным. На первых этапах проводится предварительное изучение, составляются общие схемы работы предприятия, на всех последующих этапах происходит последовательное уточнение и документирование всех взаимосвязей предприятия, составление схем документооборота. Условия и особенности проведения предпроектного обследования согласовываются и находят отражение в договоре на предпроектное обследование. Результатом предпроектного обследования является отчет, содержащий информацию описательного и рекомендательного характера, например, подробные структурные схемы каждого отдела предприятия, схемы взаимосвязей отделов внутри компании, основные схемы реализации и закупки продукции и т.п.  

Разработка технического задания на создание автоматизированной системы управления и учета и составление плана-графика выполнения работ

На данном этапе происходит описание всех изменений, которые необходимо произвести в информационной (и, возможно, управленческой) структуре предприятия. Проводится подробное описание всех отчетов, необходимых руководству компании, сотрудникам отделов, менеджерам. Разрабатывается структура документов, структура регистров оперативного учета, вносятся изменения в бухгалтерскую и управленческую аналитику. На данном этапе учитываются все пожелания к организации документооборота на предприятии. Подробным образом описываются свойства вновь создаваемых документов, графы отчетов, состав справочников.

Результатом работ по договору на составление технического задания является подробное описание работы, которую предстоит выполнить внедренческому центру. Все документы, справочники и отчеты, которые необходимо создать или изменить, должны быть согласованы с руководством предприятия.

Одновременно с составлением технического задания составляется план-график работ. На этом этапе определяются временные затраты нашей компании на реализацию технического задания. Определяется последовательность работ, возможность выполнения некоторых задач параллельно. Определяется график обучения сотрудников предприятия. Составляется общая смета проекта.

Создание программного обеспечения согласно требованиям технического задания

После успешного завершения вышеуказанных этапов, можно начинать непосредственную работу по реализации проекта. В процессе реализации проекта возможно, как изменение технического задания, так и коррекция плана-графика работ. Во время работы над реализацией проекта, параллельно может проходить обучение сотрудников предприятия с отрывом или без отрыва их от рабочих мест.

Выполнение этапов возможно как на основании одного комплексного договора, так и путем заключения ряда последовательных договоров. В свою очередь, договор на разработку и внедрение ПО может быть разбит на этапы, согласно календарному графику. Каждый этап работы над проектом завершается подписанием актов выполненных работ руководителями ЮКОЛА-ИНФО и предприятия Заказчика. По окончании работ мы ставим систему на гарантийное обслуживание. Основываясь на нашем опыте, можно сказать, что подобная схема работы является основой успешной реализации проекта.

Сопровождение системы

После завершения основных работ по проекту может быть подписан договор о сопровождении проекта, в этом случае предприятие получает возможность оперативно решать различные вопросы, связанные с работой программного обеспечения, сотрудники предприятия могут получать консультации от специалистов ЮКОЛА-ИНФО.

Гарантии качества и поддержка

При условии неизменности исходного кода, на все программное обеспечение, разработанное для системы автоматизации управления и учета, распространяется неограниченный срок гарантийной поддержки.

Исправление своих ошибок специалисты компании производят в зачет уже выполненных работ.


© ОДО "ЮКОЛА-ИНФО", 2007. Минск, ул. Комсомольская 12-а. Телефон: (+375 17)28-28-903 (многоканальный). e-mail: office@jukola.info Viber+375(29)1283462